L'histoire du morse qui n'en savait pas assez

Résumé
Une tribu de morses voit des facteurs externes faisant diminuer la quantité de morses tel que : des récoltes de harengs moins fructeuses et une autre tribu de morses s'étant établie près d'eux. La seule personne pouvant remédier à ces problèmes est l'ancien de la tribu, mais la tribu n'ose pas lui en parler puisque la dernière fois qu'une mauvaise nouvelle lui a été annoncée celui-ci a réagit de façon agressive. Au final, il ne restera que deux membres dans la tribu, soit l'ancien et son bras droit.

les personnages
L'Ancetre

C'est le chef des morses, le gros morse, le plus encient. Il a très mauvais caractère, il grogne toujours et pour un rien. Les autres morses ont peurs de lui. Ils ont du mal à communiquer avec lui et lui parler des activités et de l'évolution du groupe pour qu'il trouve la solution aux problèmes. Il a plus d'experience, peut trouver la solution à tout les problèmes mais il ne communique pas vraiment avec son equipe.

Basile

C'est le second dans la hirarchie morses. Apres l'ancetre c'est lui. Il dirige les activites et fait les comptes rendus à l'Ancetre mais il ne fait pas les comptes rendu comme cela se doit car il a peur de l'Ancetre. Il n'est pas vraiment expérimenté et ne peut pas avoir la solution à tout les problèmes.

Les autres membres de l'equipe 

Ils ont aussi peur de l'Ancetre que Basile, ils sont sous ses ordres. Ils désertent peu à peu l'équipe pour rejoindre l'équipe voisine (la concequence).

Le fonctionnement du groupe
Cette équipe a un chef grognon et à la vue d'un probleme, ils sont incapable de lui en parler car celui-ci est grognon" [...Sa ne se passait pas bien du tout mais ancun d'entre eux ne tenaist a reveler la verite a l'Ancetre"...]. L'Ancetre ne communique pas avec son équipe à cause de son mauvais caractère. L'équipe fonctionne pratiquement sans chef. Car il ne le met pas au courant de l'évolution. Basile n'est pas assez expérimenté pour régler les problèmes. Chaque membre de l'equipe quitte peu à peu pour rejoindre l'équipe adverce à cause du manque de présence de leurs chef, l'équipe tombe en faillite.

Le travail d'équipe et rendement des équipes.
Ce groupe est une équipe car elle travaille ensemble pour les mêmes besoins communs. C'est aussi une équipe d'éxécution. il s'athele à chasser le hareng sans stratégie ni planification. C'est une équipe homogène. L,échec du groupe est en partie attribué au faite d'un manque d,améliorantion continue. Personne n'ose prendre de responsabilité par crainte de représailles. l'ancêtre ne partage pas son experience. Il est seul à règler les problèmes même s'il attribué un rôle à Basile, celui si n'a qu'un pouvoir superficiel. Aucune cohésion d'équipe d,ailleur les membres vont tous quitter l'équipe.

Le pouvoir et jeu politique
On retrouve dans le cas, un exemple bien flagrant de pouvoir personnel. Le pouvoir personnel repose essentiellement sur l'expérience, la persuasion rationnelle, la valeur de référence et les coalitions. Celui qu'on surnomme l'ancêtre, est le plus gros,  le plus sage et le plus expérimenté dans la peche au hareng de tout le troupeau. C'est pour ces raisons qu'il agit à titre de chef, et s'assure que tout roule bien.

Le leadership
Le leadership du chef des morses est de type informel car les autres se fient sur ses compétences particulières. De la manière dont il agit, soit de façon très autoritaire, il est considéré comme étant un leader directif puisqu'il s'occupe de la structuration des activités. Son problème de communication ne fait pas de lui un bon leader. Les autres membres du troupeau n'osent pas lui parler des problématiques par peur de ses réactions colériques.

La communication
Une fois le groupe installé il y'a eu une communication dans le sens de la definition d'une communication. Néanmoins il y'a une communication descendante mais pas ascendante. «Chasser le harang» par la suite il n'y a pas eu de retroaction à cause de l'atmosphère qui reigne au sein du groupe. L'Ancêtre n'a rien fait pour instaurer une atmosphère de confiance mutuelle. il y a un canal de communication formel (Basile), qui n'est malheureusement pas valeureux. L'ancêtre se sert beaucoup de la communication non verbale pour s'exprimer. Il n'écoute pas

Conclusion
Il y'a eu beaucoup de manquement dans cette équipe qui ont bien conduit à la dissolution du groupe. L'Ancêtre n'a jamais organisé son groupe. Il n'a pas conçu de poste pour responsabiliser les membres de l'équipe. Il n'y a pas de motivation quelconque, pas de recompense. Basile n'a pas fait preuve d'un comportement éthique de part sa responsabilité d'ailleurs aucun autre même du groupe malheureusement le groupe n'existe plus pour espérer remédier ou proposer des solutions à l'Ancêtre.